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美汐環境舉辦《贏利》讀書分享會,共探戰略升級之路

2025-04-04

為迎接2025年世界讀書日,美汐環境于4月初啟動管理團隊閱讀計劃,以李踐老師的經典著作《贏利》為核心,通過“共讀+共創”的形式推動組織戰略升級。

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4月3日,行動教育實戰派導師李國慶、白淼雯老師親臨美汐環境總部,主持召開讀書成果分享會,帶領團隊圍繞企業戰略定位、發展路徑及客戶策略展開深度思辨,為美汐環境的未來發展錨定方向。

美汐環境作為勞動密集型企業的典型代表,近年來加速從傳統保潔服務向知識密集型組織轉型。此次管理團隊閱讀《贏利》,不僅要求大家通讀全書,更通過每日線上打卡、小組研討、案例對標等形式,將書中的“客戶價值、成本管控、戰略聚焦”等核心理念與實際業務深度結合。白淼雯老師在前期輔導中特別設計“每日一思”環節,引導員工每日輸出閱讀體會,其中“如何用價值創造打破低價競爭”“從成本中心到利潤中心的轉化路徑”等話題引發激烈討論。

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分享會上,李國慶老師以“靈魂三問”開啟思想碰撞: “我們是誰?”  “成本領先還是價值創造?” “大客戶畫像與開發策略?”等,結合書中理論,團隊達成共識:摒棄低價競爭,聚焦“大客戶定制化服務+智能化設備降本增效”的雙輪驅動戰略。鎖定“年采購預算超500萬的企業總部、三甲醫院、高端商業體”三類核心客戶,提出“駐場顧問式服務+數據化運維報告”的差異化打法。

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美汐環境董事長杜晶女士在總結中表示:“這場讀書會不僅是知識盛宴,更是一次戰略覺醒。我們堅信,當清潔行業遇上系統化商業思維,萬億藍海市場將迎來新的競爭者,我們以利他之心贏天下,不僅為客戶創造價值,我們也將獲得戰略升級。”

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